一、培训的重要性

序号

系统类别

核心内容

时间

时长

讲师（电话）

1

企业战略规划

把握企业发展方向，破解企业发展瓶颈；

针对定制战略方案，赢得同质化竞争

2月28日

3小时

刘九章

2

企业营销系统

——分割营销

实现业绩倍增的必备法宝

3月22日

3小时

喻国庆

3

最新税务筹划

——企业合理节税

纳税筹划是每个企业都会提高普通问题，如何通过财务专业能力使企业降低税负，提高赢利点。

4月19日

3小时

廖纪明

4

企业组织系统

能够给企业带来长期利润，提高管理成熟度，适应企业扩张与规避企业风险，并能激活各级人才的企业管理系统

5月17日

3小时

栾绍斌

刘九章

5

教练技巧

——引爆生命力

帮助您改变心智模式、突破自我设限、迁善心态修正行为，创造卓越团队，自动自发，自动沟通，突破、创新销售技能技巧……

6月

22-23日

20小时 

张俊

6

总裁国学

“言善信”，...所有公司只有讲诚信，才能生存下去，这是一个大家都知道的道理，勿需多言。

“事善能”，...把每一步做好，做事经常出出错的企业不可能成功。..........

9月21日

3小时

林敬翔

7

企业文化建设与管理

一流的企业做文化，树立企业形象，

从而增强企业凝聚力

7月19日

3小时

张俊

8

总裁领导力

在世间的所有艺术之中，没有比领导者的统御艺术更复杂、更捉摸不定的。 作为企业的掌舵人，只有通晓领导统御之道，才能引领企业披荆斩棘、高速发展

8月17日

3小时

刘九章

9

企业财务系统

——非财管理

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
理解企业的经营活动如何影响公司的财务状况

10月19日

3小时

叶辉

10

黄帝内经（养生经典）

中国现存最早的研究人的生理学、病理学、诊断学、治疗原则和药物学的传统医学巨著

11月23日

3小时

林敬翔

11

如何做好企业品牌

企业要发展进入更大的市场，就要面对同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，是绝对行不通的，很难突破发展瓶颈。所以，企业要成长，首先必须转变这种观念，建立起品牌意识。

12月21日

3小时

喻国庆

12

建立量化管理系统

管理用数词说话，减少形容词修饰

1月21日

3小时

栾绍斌

13

九大管理实战工具

规范操作系统，提高工作效率

6小时

张俊

14

经理人常犯的错误

错误不仅会降低经理人的管理效率，还会影响下属的工作积极性，造成企业内耗，导致企业既定目标无法顺利实现.

6小时

李大涛

15

选修课程

《企业机会剖析与管理咨询价值分析》分解

2小时

吴均凡

李大涛

16

企业怎样上智能制造系统(MES)项目，才可能是最好的?

2小时

吴均凡

17

《大数据价值与怎样应用才有价值》介绍

2小时

吴均凡

18

《深度营销与突破营销》分解

2小时

吴均凡

20

《企业管理最终就是人力资源管理——非人力资源经理的人力资源管理》

刘建

21

总裁营销体系与业绩增长

喻国庆

说明

1. 本课程属于中山大学总裁班训练课程。此计划参考计划，实施时以本计划为参考，可以适当调整。

2. 如果讲师从外地过来商会负责往来车费及食宿费用。