阳东天戟造刀有限公司中基层管理干部素质提升培训方案备忘录
企业操作层是企业价值的直接创造者,是企业利润的真正源泉。对企业中基层管理人员进行管理素质、管理技巧、管理方法等提升培训,特别是加强对其质量、(防火防电 等人身)安全、设备、成本意识培训,全面提高全员操作技能、工作积极性及工作态度。
主要课程有:《心态培训》、《沟通管理》、《制造业的交货期管理》、《生产现场管理与改善》、《一线主管管理技能提提升训练》《如何成为一个优秀中基层管理干部》《生产品质管理与改善》等等。
一、培训目的
通过系列课程培训及咨询过程中不断跟进培训效果,使公司管理干部能从管理理念、管理素质、管理技巧及方法得到全面提升。
1.整体提升全体管理人员的企业管理理论水平和管理能力;
2.提高全体管理人员的分析问题与快速解决问题的能力;
3.明确角色定位和技能要求。
二、生产型企业管理提升研修课程表
序号 |
课程主题 |
备注 |
1 |
客户至尊-金牌客户服务技巧 |
需要指导组建团队建立流程 |
2 |
专业销售表达技巧 |
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4 |
生产问题分析与解决 |
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5 |
改善生产管理的利器-5S与TPM实务 |
需要指导建立流程 |
6 |
现场OJT培训职责 |
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7 |
TQM全面质量管理 |
需要指导建立流程 |
8 |
中高层团队执行力打造 |
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9 |
精益生产实战训练 |
需要指导组建团队建立流程 |
10 |
跨部门沟通 |
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11 |
生产计划与物料管理PMC |
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12 |
全员设备保全管理——TPM |
需要指导组建团队建立流程 |
13 |
一线主管如何控成本 |
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14 |
组织管理与变革-提升组织执行能力 |
需要指导建立流程表格管理 |
15 |
高效能人士的七个习惯 |
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16 |
九型人格之管理者识人用人之道 |
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17 |
分析解决问题 |
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18 |
有效授权技巧 |
制定相关文件制度 |
19 |
员工培育辅导 |
制定相关文件制度 |
20 |
高效团队建设 |
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21 |
九点领导力 |
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22 |
六顶思考帽 |
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23 |
九段秘书工作法 |
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24 |
主管常犯的九大错误(上) |
制定相关的纠正与处罚条例 |
25 |
主管常犯的九大错误(上 |
制定相关的纠正与处罚条例 |
说明 |
1. 成熟的公司需要对员工进行以上课程训练; 2. 每节课时为2.5小时; 3. 部分课程后需要制定相应的管理机制落地,并长期跟踪; 4. 每周计划进行1-2次培训课程,上课不依以上顺序。 |
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