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★企业常年管理顾问服务套餐
日期：2013-08-31
 

★中企管理咨询培训中心★

★企业常年管理顾问服务套餐简介★

A类企业管理顾问     首年20万元+8万元/年

B类企业管理顾问     首年 18万元+5万元/年

C类企业管理顾问     首年　15万元+2元/年

企业要生存、要发展，靠什么？---管理

博大精深的企业管理世界里，我们完全可以满足于您！

常年企业管理顾问服务项目

全套企业现代化规章制度的建立、修订及辅导实施；

科学完善的组织结构设计；

人力资源管理辅导：包括人力规划、薪酬设计、绩效考核、激励机制建立等等；

企业内部管理培训：根据企业的实际需要制订培训课程，亲临企业现场培训；

企业生产管理流程优化：实施全面先进的生产管理体系，如零缺陷、JIT等；

行政办公后勤管理辅导；

质量管理体系建立、修订并辅导实施（ISO9000、QS9000、全面质量管理等）；

企业发展规划和年度计划；

企业营销战略策划；

外商验厂对应辅导实施；

企业财务管理和成本控制；

企业信息化管理应用；

其它先进管理模式的建立和辅导实施，(如QS/ISO/TQC/OHSAS/HACCP等,根据企业的需要建立)。

      您可以根据企业的实际情况选择以上您需要的常年管理咨询服务，我们相信，有您的高瞻远瞩，您的企业将迈进更美好的明天！

★ 中企管理咨询服务项目 ★

管理体系咨询

ISO9000管理体系咨询

QS9000管理体系咨询

SA8000管理体系咨询

ISO14000管理体系咨询

OHSAS管理体系咨询

HACCP管理体系咨询

战略咨询

组织与流程咨询

人力资源咨询

战略环境分析

公司产权结构、产权制度安排

人力资源规划

业务发展战略

公司法人治理结构

工作分析与岗位设计、描述

核心职能战略

组织管理模式研究

绩效考核体系设计

核心竞争力塑造

组织结构设计

薪酬体系设计

赢利模式与经营模式设计

企业管理制度设计

人力资本制度与高管激励

战略实施与政策安排

企业流程优化、重组

人力资源能力改善

 

组织制度创新

员工职业生涯规划

企业文化咨询

企业改制咨询

运营绩效改善咨询

现代经营理念导入

企业改制环境研究

运营绩效与运营系统诊断

企业文化手册制定

企业改制方案选择

蠃得模式与经营模式分析

企业文化建设实施措施

企业改制实施方案制订

组织管理模式与结构调整

品牌建设、CI策划

改制企业发展规划

核心流程优化

企业发展史与文化教材编制

改制企业组织与制度安排

财务管理与成本控制

企业文化培训

改制企业文化塑造

人力资源能力改善

 

 

营销、销售、顾客服务改善

 我们也可以为您的企业提供常年的管理顾问服务，选择中企院，您将以低廉的收费获得丰厚的回报，您的企业也将从此走向辉煌！

 

    E-mail: zhangjun3580@126.com     电话：13827660878