第一部分职前教育

一、走进企业（部分企业文化内容）

二、认识企业

三、企业内的人际关系

四、新晋员工职业化训练教程

五、员工必备的八种良好工作习惯

六、科学的工作方法

七、如何完成您的工作

八、建立学习型心态

第二部分管理实战训练

九、现场主管的角色认识

十、现场OJT培训职责

十一、快速解决问题

十二、现场员工管理

十三、现场7S管理

十四、现场安全管理

十五、卓越现场管理

十六、现场质量管理

十七、现场设备管理

十八、SOP标准化作业管理

十九、现场物料管理

二十、主管的计划与决策技巧

二十一、主管的批评督导技巧

二十二、主管如何有效激励员工

二十三、主管如何管理下属

第三部分团队执行力训练

二十四、如何建立有效的团队

二十五、团队执行力

二十六、向解放军学习

二十七、打造军人般执行力

二十八、井冈山斗争对企业管理的一些启示

二十九、改善沟通效果 提高工作效率

三十、经理人常犯的错误

三十一、4R管理模式执行系统

三十二、如何召开高效会

三十三、领袖的九大管理杠杆

第四部分励志照亮人生

三十四、职场生存与晋升法则

三十五、责任用于能力

三十六、从优秀到卓越的共同理念

三十七、不要做“抱怨型”主管

三十八、成功从优秀员工做起

第五部分管理技能工具训练

三十九、现代企业文书写作

四十、SWOT分析

四十一、5W2H分析法

四十二、PDCA培训资料

四十三、3S培训资料

第六部分销售员必备训练

四十五、销售人员具备条件

四十六、销售人员应有的礼仪

四十七、攻心销售之五心

四十八、面对面实战销售技巧