企业高级工商管理课程培训方案 - 经典课程 - 管理智慧

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企业高级工商管理课程培训方案

日期：2019-09-13

高级工商管理技能提升系列课程

——新理论+新思路+新方法

咨询电话：0662-3398618

梁老师：18318621915（微信同步）

张老师：18219552440（微信同步）

黄老师：18825612889（微信同步）

一、关于培训

1、会议主题

新理论+新思路+新方法——高级工商管理技能提升系列课程

2、培训收获

⑴强调团队中需要每个人积极找方法，不能总强调理由和借口；

⑵迅速提升工作效率，达成团队协作精神，培养积极的团队文化；

⑶通过求真务实，创新学习培训形式，学习先进管理理念，掌握企业管理知识方法和技能技巧；

⑷通过学习，提高分析问题与快速解决问题的能力，具有正确处理和协调人际管理的能力，同时具有良好的心理素质，提高其运用管理心理分析问题和解决问题的能力，从而有利于提高管理效率；

⑸本课程以国内外最前沿的案例、理论、实践等多角度开拓经营创新思维，整合经营实战策略，分析企业发展过程中遇到的难题，旨在提高企业管理者的经营管理能力，为企业赢得更卓越的竞争能力。

3、课程形式

课程以独特的训练方式，让受训者切身感受心灵的洗礼——

案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练。

4、分享嘉宾

广东众智培训教育集团名下若干讲师，其中有企业战略讲师、财税法律讲师、营销管理讲师、团队训练讲师、礼仪形象讲师、公众演说讲师、生产管理讲师、人力资源讲师、职业素养讲师、互联网营销讲师、综合管理讲师等等。

5、会议地点

广东众智培训有限公司培训室（阳江市建设路202号）或部分企业培训室。

6、参会对象

企业主、高层管理、高级销售人员及员工。

7、投资金额：56800元／60人／年；36800元／40人／年，26800元／25人／年。

二、会议流程表

工商管理技能提升系列课程（参考）表

	序号	课程大纲	课时	备注
	1	团队情境领导力	6小时
	2	中层卓越领导力修炼	6小时
	3	赢在执行力	6小时
	4	MTP管理才能发展培训	3小时
	5	高绩效团队建设与执行力	3小时
	6	跨部门横向沟通情景演练	6小时
	7	性格分析与沟通	3小时
	8	创新思维技术	6小时
9		良好的人际关系来源于沟通技巧	6小时
10		高效团队执行力	6小时
11		企业如何打造雇主品牌	6小时
12		6S现场管理与改善	3小时
13		九段秘书工作法	3小时
14		高情商的情绪压力管理	6小时
15		目标管理与PDCA	3小时
16		TQM全面质量管理	6小时
17		九型人格之管理者识人用人之道	3小时
18		主管如何控制成本	6小时
19		如何做好企业品牌	6小时
20		企业如何建设企业文化	6小时
21		高效能人的七个习惯	3小时
22		超级签单手	6小时
23		经典客服技巧—99%的返单率	6小时
24		领袖的风采	6小时
25		企业九大实战管理工具	6小时
26		精益生产务实	3小时
27		管理必备的职场礼仪	6小时
28		经理人常犯的错误	6小时
29		建立量化管理系统	6小时
30		运用国学做管理	6小时
31		卓越父母	6小时
32		总裁魅力演说	6小时
33		分割营销	6小时

附件一：培训合作协议书

培训合作协议书

一、培训内容

1、有关培训内容见上面表内。

2、预计服务时间需要12个月，每周四下午开课。

二、培训投资金额（以下可选择）：

1、56800元／60人／年；¨

2、36800元／40人／年；¨

3、26800元／25人／年。¨

4、98000元／年，全年内训 ¨

5、若有其它报务另外收费如：。

三、付款方式：

1.一次性付清。

2.转帐信息：

开户行：中国邮政储蓄银行股份有限公司阳江市城南支行

户名：广东众智培训服务有限公司，

帐号：944000010000582526

四、本合同壹式两份，甲乙双方各执壹份。

甲方：乙方：广东众智培训服务有限公司

签字: 签字:

日期: 日期:

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